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第800期
編輯群
發行人/
曾燦金局長
總編輯/
陳素慧科長
、
楊淑妃主任
主編/
鄭福來校長
編輯/
鄭福來校長、林光媚主任、阮韻璇主任、劉智豪主任、高美莉主任
第800期
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295
電子報內容
【2017/1/26
國語日報
】
「社論」建立初任校長輔導制度
目前中小學校長工作愈來愈繁重,壓力愈來愈大,權力卻愈來愈小,致使經營學校有力不從心之感,深深影響辦學績效,對長遠的教育發展不是好現象。
當然,一些具有經驗和教育使命的資深校長,處理校務游刃有餘,受到當前不利的教育氛圍影響有限;但一些初任校長衝擊可能不小,經營校務常常感覺綁手綁腳,無法有效施展抱負,難以發揮領導效能。
十多年前,初任校長都是先到小型學校服務,增加行政歷練,慢慢再轉任到中型學校,然後轉任到大型學校,由於累積豐富的行政經驗,所以經營學校也就能得心應手。
然而,近年隨著校長遴選制度的改變,以及大型學校人多事雜,很多資深有經驗的校長,對大型學校興趣缺缺,因而導致初任校長就要接掌大型學校,面臨到相當大的挑戰,有些只做了一任,不是退休就是回任教師,真是情何以堪。
初任校長屬於新手上任,難免跌跌撞撞,應給予更多的支持和協助。在國外,為協助初任校長,實施導入方案(induction program),透過師傅校長來輔導和協助初任校長,臺北市也試行類似方案,獲得不錯效果。建議各縣市也應考慮實施初任校長的輔導制度,來幫助初任校長。
相關連結:
1:
「社論」建立初任校長輔導制度
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